Christine Martin
Christine Martin
J’accompagne les dirigeants de PME et Start-Up dans leur transformation, leur changement d’organisation, à développer leur stratégie RH et la déployer de façon opérationnelle et pérenne. Je les accompagne également à traverser ces transitions, prendre du recul et se donner les moyens de réussir.
J’accompagne les particuliers dans leur parcours professionnel, lors d’une prise de poste, pour (re)trouver du sens au travail, rebondir, gagner en confiance, identifier et surmonter des peurs ou des difficultés, développer une aisance relationnelle.
Dans les Ressources Humaines depuis plus de 20 ans à des postes de direction RH France et International, je me suis formée au coaching ainsi qu’à des techniques spécifiques d’accompagnement comme la PNL qui permettent un travail en profondeur avec des résultats dès les premières séances.
Passionnée par l’accompagnement professionnel, que ce soit dans le cadre de mon métier de coach ou de RH, ce qui m’anime le plus c’est faciliter le changement, ouvrir le champ des possibles et mettre en action.
Appelez-moi pour discuter de vos projets et de vos objectifs ! Je vous accompagne à les réaliser que vous soyez en France ou à l’étranger.
Coaching
Que vous soyez dirigeant d’entreprise, cadre salarié ou particulier, le coaching vous permet de définir vos objectifs et de les atteindre.
La durée du coaching varie en fonction du ou des objectifs identifiés. Les séances durent environ 1h30 / 2h.
DIRIGEANTS
Le coaching est un moment de régulation et décompression. S’autoriser à prendre un coach c’est s’autoriser à prendre du recul sur sa situation pour atteindre un objectif, développer de nouvelles capacités, trouver de nouveaux possibles, réduire son stress et augmenter son niveau de bien-être.
Particuliers
Je vous accompagne lors de vos transitions (départ, prise de poste), à établir un projet professionnel, à préparer et réussir vos entretiens, surmonter vos peurs, développer l’efficacité de votre communication, gagner en confiance, identifier vos ressources, clarifier une situation et permettre la prise de décision.
Je vous accompagne lors de vos transitions (départ, prise de poste), à établir un projet professionnel, à préparer et réussir vos entretiens, surmonter vos peurs, développer l’efficacité de votre communication, gagner en confiance, identifier vos ressources, clarifier une situation et permettre la prise de décision.
Particuliers
Expertises RH
Prestations RH externalisées, en temps partagé, sur site ou à distance.
Contactez-nous pour en savoir plus.
Expertises RH
Prestations RH externalisées, en temps partagé, sur site ou à distance.
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RECRUTEMENT, INTEGRATION DES SALARIES, QVT
- Audit, exploration et identification des canaux de recrutements pertinents
- Création des fiches de postes, fiches métiers
- Création de grilles d’entretien pour permettre la prise de décision
- Accompagnement aux entretiens
- Création d’un process d’intégration des nouveaux salariés, livret d’accueil
- Mise en œuvre de la démarche QVT
FORMATION
- Gestion de A à Z de votre plan de formation et développement de compétences
- Identifier les besoins, établir le plan, obtenir des financements, montage complet des dossiers
- Mise en place de l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel (création des supports pour les salariés et la direction, communication, formation)
- Formation RH sur mesure – Mentorat RH
RECRUTEMENT, INTEGRATION DES SALARIES, QVT
- Audit, exploration et identification des canaux de recrutements pertinents
- Elaboration des fiches de postes, fiches métiers
- Création de grilles d’entretien pour permettre la prise de décision
- Participation aux entretiens
- Création d’un process d’intégration des nouveaux salariés, livret d’accueil
- Mise en œuvre de la démarche QVT
FORMATION
- Gestion de A à Z de votre plan de formation et développement de compétences
- Identifier les besoins, établir le plan, obtenir des financements, montage complet des dossiers
- Mise en place de l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel (création des supports pour les salariés et la direction, communication, formation)
- Formation RH sur mesure – Mentorat RH
MANAGEMENT
- Conseil sur l’organisation du travail, le management des équipes, le dialogue social
- Accompagnement à la mise en place d’une stratégie RH
- Accompagnement des managers (obligations légales, relations/communication avec les collaborateurs)
- Gestion des conflits, fin de contrats
RÈGLEMENTATION
- Audit de l’état des lieux, identification des points de vigilance et des points majeurs d’amélioration
- Élaboration d’un plan d’action pour une mise en conformité, support à la mise en œuvre
- Mise en place, mise à jour du document unique
- Élections des membres du CSE ; accompagnement aux réunions obligatoires
RÉMUNÉRATION, AVANTAGES SOCIAUX
- Audit, identification des points d’actions nécessaires ou à considérer par rapport au contexte/marché
- Mise en place d’une politique de rémunération, d’une grille salariale, d’avantages sociaux (mutuelle, retraite…)
ADMINISTRATION DU PERSONNEL
- Audit des process en place
- Identification des axes d’amélioration
- Optimisation des process en place
RÈGLEMENTATION
- Audit de l’état des lieux, identification des points de vigilance et des points majeurs d’amélioration
- Élaboration d’un plan d’action pour une mise en conformité, support à la mise en œuvre
- Mise en place, mise à jour du document unique
- Élections des membres du CSE ; préparation des réunions obligatoires
RÉMUNÉRATION, AVANTAGES SOCIAUX
- Audit, identification des points d’actions nécessaires ou à considérer par rapport au contexte/marché
- Mise en place d’une politique de rémunération, d’une grille salariale, d’avantages sociaux (mutuelle, retraite…)
ADMINISTRATION DU PERSONNEL
- Audit des process en place
- Identification des axes d’amélioration
- Optimisation des process en place
Formation / BILAN DE COMPETENCES
Créons votre programme de formation ensemble → Nous contacter
L'entretien professionnel – Mener l'entretien professionnel (*) avec aisance - 1 jour
(*) obligatoire tous les 2 ans
Objectifs
- Appréhender le cadre légal et les enjeux de l’entretien professionnel
- Connaître les informations nécessaires à récolter en amont de l’entretien et savoir les analyser
- Maîtriser le déroulement de l’entretien avec ses différentes étapes
- Acquérir des techniques de communication au service de l’entretien professionnel
Les entretiens clés du manager – 3 jours
Objectifs :
- Comprendre les enjeux et maîtriser le déroulement des entretiens suivants :
- L’entretien de recrutement
- L’entretien d’intégration
- L’entretien d’évaluation
- L’entretien de recadrage
- L’entretien préalable à une sanction
- L’entretien de départ
Valoriser sa communication et développer son assertivité - 2 jours
Objectifs :
- Connaître les bases de la communication
- Savoir adopter une attitude d’écoute active
- Savoir identifier les styles de personnalités et de comportements
- Savoir argumenter, savoir refuser, savoir demander
Bilan de Compétences - 24h
Objectifs :
- Mieux se connaître
- Analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes, ses motivations
- Définir son projet et valider sa pertinence
- Utiliser ses atouts et talents dans son activité professionnelle
- Retrouver un nouvel élan professionnel
Le bilan se déroule en trois phases : une phase préliminaire, une phase d’investigation, une phase de conclusion. Il dure 3 mois maximum. Un entretien de suivi est prévu 6 mois après.
Le programme complet vous est transmis sur demande.
Programme et devis sur-mesure, sur demande
Nous avons la certification Qualiopi pour les actions de formation et les bilans de compétences.
Nos indicateurs de performance 2022 sont en cours de calcul.
Pour toutes suggestions/réclamations, merci de transmettre un email à christine.martin@humandeclic.fr
Prenez rendez-vous
Que ce soit pour vos besoins en ressources humaines externalisées ou en coaching,
bilan de compétences ou formation, prenez rendez-vous pour que nous échangions sur votre projet.
Parlons de votre projet.
Que vous soyez une entreprise
ou un particulier.
Je suis également joignable
directement au 06 66 92 91 50
ou envoyez-moi votre message à :
christine.martin@humandeclic.fr